La délégation efficace

En tant que dirigeant, il est important de savoir comment gérer la répartition des tâches. Il y a deux avantages principaux : cela vous permet de mieux vous concentrer sur les objectifs stratégiques pour arriver à des meilleurs résultats, tout en créant pour vos collaborateurs des opportunités de s’épanouir. La délégation efficace vous permettra de consacrer plus de temps aux nouveaux projets et d’augmenter la motivation et l’engagement de vos collaborateurs. Alors, quelles tâches vaut-il mieux déléguer et comment le faire ? A qui, et quand ? Et quid du suivi ?

Cet atelier de délégation efficace vous aidera à y voir clair. Vous apprendrez comment éviter les pièges et vous aurez une meilleure compréhension de l’équilibre entre les tâches qu’il vaut mieux entamer vous-même, et celles à confier aux autres.