Gestion du changement
À propos de la formation
Un des plus grands défis d'une organisation est le fait de diriger efficacement les collaborateurs, les équipes, les responsables et les structures en passant par un processus de changement. Le changement engendre souvent des réticences. Comment gérer cela ? Est-ce que vous considérez un changement comme un défi ou est-ce que cela vous tétanise ? Cette formation vous permet de comprendre et vous fournit des moyens concrets afin de gérer, en ayant confiance en vous, de nouvelles situations et de créer de nouvelles opportunités grâce au changement, aussi bien chez vous qu'au travail.
Gestion efficace du changement : la clé d'un changement organisationnel réussi
Le changement est inévitable dans toute organisation. Qu'il s'agisse de mises à jour technologiques, de restructurations ou de nouvelles stratégies commerciales, la capacité à gérer efficacement le changement est essentielle pour obtenir des résultats positifs. C'est là que la gestion du changement entre en jeu. Dans ce guide, nous explorons l'essence de la gestion du changement, son importance et la manière de l'appliquer avec succès au sein de votre organisation.
Pourquoi la gestion du changement est cruciale
Le changement peut être source d'agitation et de résistance parmi les employés. La gestion du changement est une approche structurée visant à réduire cette résistance et à faciliter le processus d'adoption du changement. Elle permet non seulement de minimiser les réactions négatives, mais aussi d'impliquer les employés et de les enthousiasmer pour le changement.
Une gestion du changement réussie dans la pratique
La mise en œuvre de la gestion du changement nécessite une approche réfléchie et adaptée aux besoins spécifiques d'une organisation. L'engagement d'une équipe de gestion du changement, le déploiement d'outils et de méthodologies appropriés et la création d'une culture de l'amélioration continue sont quelques-uns des facteurs clés de la réussite.
Formation à la gestion du changement
La gestion du changement est plus qu'une simple mise en œuvre du changement ; il s'agit d'une approche systématique visant à augmenter les chances de réussite et à préparer les organisations à l'avenir. En intégrant les principes fondamentaux de la gestion du changement dans leurs stratégies, les organisations peuvent cultiver une culture résiliente et agile qui leur permet de traverser avec succès les périodes difficiles et de saisir les opportunités de croissance et de développement.
Programme
Cette formation axée sur la pratique nous permet d'apprendre de manière positive à gérer le changement.
Les éléments suivants sont abordés :
- "Being the leader and master of change" : la planification du changement du début à la fin
- 4 approches du changement : raconter - obliger - participer - intégrer
- Le processus de changement de Kurt Lewin: dégeler - changer - congeler
- Les 3 niveaux de changement : structure - technologie - personnes
- Des techniques concrètes afin d'atténuer et d'intégrer les réticences quant au changement
- Créer une attitude et une communication positive
- Le modèle des niveaux logiques : l'impact des convictions (limitatives et stimulantes, individuelles et collectives)
Groupe cible
Le cours "Change Management" s'adresse aussi bien aux responsables (managers et directeurs), qu'aux collaborateurs concernés par un processus de changement. Cette formation est particulièrement recommandée à toutes les personnes voulant traiter de manière flexible et constructive les processus de changement, aujourd'hui et demain.
Approche
La formation "Change Management" est très axée sur la pratique et se base sur des cas d'étude concrets auxquels s'ajoutent des jeux de rôle et des exercices. Vous ressortez avec un plan d'action concret. Le test d'autoévaluation vous ouvrira les yeux.
Formateurs
Résultats
Cette formation vous permet de comprendre les techniques et les conditions afin de mettre en application le change management, aussi bien au niveau économique qu'humain. Elle offre un cadre permettant d'accepter les processus de changement et de les implémenter avec succès.
S'inscrire
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Un des plus grands défis d'une organisation est le fait de diriger efficacement les collaborateurs, les équipes, les responsables et les structures en passant par un processus de changement. Le changement engendre souvent des réticences. Comment gérer cela ? Est-ce que vous considérez un changement comme un défi ou est-ce que cela vous tétanise ? Cette formation vous permet de comprendre et vous fournit des moyens concrets afin de gérer, en ayant confiance en vous, de nouvelles situations et de créer de nouvelles opportunités grâce au changement, aussi bien chez vous qu'au travail.
Anvers - Expert Academy
Prix à partir de
€ 895,00(hors TVA)
Max. 8 participants
Un des plus grands défis d'une organisation est le fait de diriger efficacement les collaborateurs, les équipes, les responsables et les structures en passant par un processus de changement. Le changement engendre souvent des réticences. Comment gérer cela ? Est-ce que vous considérez un changement comme un défi ou est-ce que cela vous tétanise ? Cette formation vous permet de comprendre et vous fournit des moyens concrets afin de gérer, en ayant confiance en vous, de nouvelles situations et de créer de nouvelles opportunités grâce au changement, aussi bien chez vous qu'au travail.
Gent - Expert Academy
Prix à partir de
€ 895,00(hors TVA)
Max. 8 participants
