Les premiers pas du leadership
Vous avez tout d'un coup de nouvelles responsabilités ? Vous reprenez la direction de l'entreprise familiale ? Ou vous souhaitez continuer à développer votre leadership ? Les résultats à atteindre sont...
Serge Ornelis est formateur, coach et consultant en management, leadership et communication.
Serge est également l'auteur de plusieurs ouvrages sur le leadership, la gestion des conflits et le management. Il garantit des formations axées sur la pratique avec une approche pragmatique.
Ses thèmes de formation sont les suivants : Leadership, compétences en management, gestion du changement, communication, capacité d'écoute et d'affirmation de soi, capacité d'influence, gestion des conflits dans les organisations, médiation réussie, formation des formateurs, techniques de présentation, techniques de négociation, créativité, gestion du temps, gestion de projet et techniques de réunion.
Formations données parSerge Ornelis
Score de satisfaction: 90%
Score de satisfaction: 88%
Gérer une réunion efficace et productive
Les entretiens, les réunions et les rendez-vous sont souvent ennuyeux, durent trop longtemps et n'aboutissent en général pas à un résultat concret. C'est pourquoi, les réunions sont souvent...
Score de satisfaction: 88%
Gestion de conflits
Des collègues qui ne veulent plus collaborer, une relation exacerbée avec votre chef ou entre membres d'une équipe, des jeux de pouvoir politique ou des divergences qui durent trop longtemps. Les conflits et...
Score de satisfaction: 85%
Intelligence émotionnelle /QE
Comment gérer nos émotions et celles des autres ? L'empathie, la flexibilité et l'optimisme garantissent de meilleures relations avec les clients, les collègues et les responsables. Un QI élevé...
Score de satisfaction: 88%
Négocier avec succès
Négocier fait partie de notre vie professionnelle et privée. Comment conclure le meilleur contrat de vente ? Comment faire en sorte que mon service obtienne les tâches les plus passionnantes ? Comment obtenir la...
Score de satisfaction: 88%
Donner et recevoir du feedback
Est-ce que vous reconnaissez les situations suivantes ? Vous voulez donner du feedback mais vous craignez que cela soit perçu comme une critique. Vous donnez votre opinion et vous remarquez après coup que votre...
Score de satisfaction: 85%
Apprendre à s'affirmer
Défendre ses opinions est quelque chose que beaucoup de gens trouvent difficile. Dans la vie, l'on est toujours confronté à d'autres personnes et la relation avec les autres n'est pas toujours optimale. Parfois,...
Score de satisfaction: 91%
Compétences en management
Si vous voulez rapidement développer vos compétences en management, cette formation vous intéressera. Le programme est spécialement conçu pour des jeunes cadres, débutants ou qui...
Cette formation n'est disponible que coaching personnel, formation en entreprise ou atelier.
Score de satisfaction: 88%
La communication persuasive
Transmettre votre message, c’est une chose. Persuader les autres s’avère souvent plus difficile. Comment convaincre vos collègues ou collaborateurs de l’importance du projet que vous menez ? Comment...
Score de satisfaction: 90%
Leadership assertif
Une bonne dose d'assertivité est cruciale pour le succès en tant que gestionnaire. Après tout, un leadership assertif signifie trouver un équilibre entre diriger, corriger, fixer des limites et...
Score de satisfaction: 89%
Leadership à distance
La gestion à distance nécessite une approche spécifique et un nouveau style de leadership. Lorsque les employés commencent à travailler de plus en plus indépendamment du temps et du lieu, il est...
Cette formation n'est disponible que coaching personnel, formation en entreprise ou atelier.
Score de satisfaction: 89%
Les réunions en ligne
Allons droit au but : dans 50% des cas, votre présence à une réunion est totalement inutile. Cela s'applique également aux réunions en ligne. Avec une approche efficace, nous parvenons certainement...
Pas encore de résultat connu
Le leadership situationnel
Le leadership situationnel est une forme de leadership dans laquelle l'approche et la communication sont adaptées de manière optimale à l'employé. Un employé nouveau ou inexpérimenté peut...