Cursus delegeren - training delegatietechnieken

Als leidinggevende is het belangrijk om taken te delegeren. Dit heeft 2 belangrijke voordelen: enerzijds kunt u zich daardoor beter op strategische doelstellingen focussen en zo betere resultaten behalen en anderzijds biedt u uw medewerkers de kans om zich verder te ontwikkelen. Door effectief te delegeren krijgt u meer tijd voor nieuwe projecten en bovendien gemotiveerde en betrokken medewerkers. Maar welke taken kunt u het best overdragen en hoe gebeurt dat het best? Aan wie en wanneer dient u deze taken te delegeren en hoe volgt u dat het beste op?

In deze training rond effectief delegeren krijgt u helderheid in deze materie. U leert de valkuilen rond delegeren te vermijden en krijgt inzicht in de juiste balans tussen zelf doen en het overlaten aan medewerkers.

Deze interactieve en praktisch toepasbare training biedt u heldere en gebruiksklare inzichten om op een effectieve manier taken te delegeren binnen uw team.

Volgende onderwerpen komen aan bod:

Wat is effectief delegeren: voordelen en valkuilen
Een vertrouwensbasis creëren voor delegeren
Wat zijn de voorwaarden bij delegeren?
Wat mag u wel en wat mag u niet delegeren?
Welke taken delegeren aan wie: taakcriteria en de juiste persoon
Communicatieve vaardigheden die het delegeren faciliteren
De 5 niveaus van delegeren: op welk niveau delegeert u best?
Omgaan met weerstand bij het delegeren
Hoe omgaan met verantwoordelijkheid delegeren?
Hoe grenzen stellen en uw autoriteit bewaken?
Hoe een een bedrijfscultuur en algemene mindset installeren die het delegeren bevordert.
Delegeren als techniek voor motivatie en coaching van medewerkers

De cursus 'Effectief Delegeren' is geschikt voor managers, leidinggevenden en teamleads die er belang bij hebben om taken en verantwoordelijkheden te delegeren, om zo het volledige potentieel van zichzelf en van hun medewerkers te benutten.

Deze workshop is gebaseerd op bewezen delegatietechnieken en bijgevolg zeer praktijkgericht. U mag heel wat interactie verwachten met concrete cases, technieken, inzichten en oefensessies. Hierdoor slaagt u er in om meteen de link te leggen met de praktijk.

Deze opleiding zal u in staat stellen op een resultaatgerichte manier te delegeren naar uw medewerkers.

U krijgt inzicht in welke taken u wel en welke taken u beter niet kunt delegeren.
U slaagt er in een vertrouwensbasis te creëren voor het delegeren van taken
U delegeert op het juiste niveau en naar de juist persoon
U krijgt meer vertrouwen en meer motivatie bij uw medewerkers
Door het delegeren van een aantal deeltaken krijgt u meer ruimte voor belangrijke zaken en geeft u de kans aan medewerkers om te groeien in hun job. Resultaat: een performanter team.

Kies hieronder de datum en de gewenste locatie voor deze training.

Datum