Win as much as you can

Programma

Een businessgame over samenwerken, vertrouwen en belangen

Wat betekent winnen wanneer jouw keuzes ook gevolgen hebben voor anderen? In de teambuildinggame Win as much as you can ervaart je team dilemma's rond samenwerken, onderhandelen en vertrouwen.

Deelnemers krijgen een gezamenlijke spelcontext waarin ze keuzes maken en reageren op elkaar. De trainer legt de opdracht uit en observeert het spel. Na afloop bespreek je hoe de beslissingen tot stand kwamen, welke verwachtingen meespeelden en wat de gevolgen waren voor de groep.

Vraag een voorstel voor Win as much as you can. Vermeld jullie teamvraag, aantal deelnemers, voorkeursdatum, locatie en taal.

Hoe verloopt deze teambuildinggame?

1. De opdracht en spelregels

De begeleider introduceert de opdracht en licht de spelregels toe. Daarna gaat de groep aan de slag. De keuzes en reacties van de deelnemers bepalen hoe het spel zich ontwikkelt.

2. Spelen en beslissingen nemen

Tijdens het spel observeert de trainer zonder de keuzes van de deelnemers te sturen. Hoe interpreteren jullie de opdracht? Welke belangen krijgen voorrang? En hoe reageren jullie op het gedrag van anderen?

De precieze spelopzet ontdek je tijdens de workshop. Zo stap je als deelnemer onbevangen in de oefening.

3. Nabespreken met de trainer

Na afloop bespreekt de trainer de gebeurtenissen op individueel en groepsniveau. Je onderzoekt welke keuzes werden gemaakt, welke informatie beschikbaar was en welke aannames invloed hadden.

Het gesprek gaat over concreet gedrag tijdens de oefening. Een keuze in een spel is geen volledige beschrijving van een persoon of van de dagelijkse samenwerking.

Welke vragen maakt het spel bespreekbaar?

  • Gezamenlijke doelen: verstaan jullie hetzelfde onder een goed resultaat?
  • Belangen: hoe verhouden individuele belangen zich tot die van de groep?
  • Vertrouwen: welke verwachtingen hebben jullie van elkaar en waarop zijn die gebaseerd?
  • Communicatie: welke informatie delen jullie en wat blijft onuitgesproken?
  • Afspraken: hoe duidelijk zijn toezeggingen en hoe reageren jullie wanneer verwachtingen niet uitkomen?
  • Onderhandelen: hoe onderzoeken jullie mogelijkheden wanneer belangen verschillen?

Voor welke teams past deze workshop?

Win as much as you can is een mogelijke keuze voor teams die willen stilstaan bij samenwerking, vertrouwen en besluitvorming. De game kan ook aansluiten bij een bijeenkomst voor leidinggevenden, projectteams of collega's die over afdelingsgrenzen heen samenwerken.

Bespreek vooraf welke vraag centraal staat. Bijvoorbeeld: hoe stemmen we belangen beter af, hoe maken we verwachtingen duidelijk of hoe voorkomen we dat iedere afdeling alleen naar het eigen resultaat kijkt?

Spelen er bestaande spanningen of conflicten? Geef die context vooraf mee, zodat we kunnen bespreken of deze werkvorm aansluit bij wat het team nodig heeft.

Van spelervaring naar een werkafspraak

Gebruik de nabespreking om te onderzoeken wat je herkent in het dagelijkse werk. Welke verwachtingen spreken jullie onvoldoende uit? Wanneer controleren jullie of een afspraak voor iedereen hetzelfde betekent? En hoe bespreken jullie verschillende belangen?

Kies vervolgens een concrete aanpak om uit te proberen. Bijvoorbeeld: bij een gezamenlijk project eerst het gedeelde doel vastleggen, belangen expliciet bespreken of duidelijk afspreken hoe beslissingen worden genomen.

Praktische informatie

  • Duur: vanaf 60 minuten. Bespreek de beschikbare tijd en gewenste ruimte voor nabespreking.
  • Groepsgrootte: acht tot dertig deelnemers.
  • Talen: Nederlands en Engels.
  • Werkvorm: interactieve businessgame met observatie en nabespreking.
  • Locatie: bespreek de mogelijkheden en benodigde ruimte vooraf.

Bespreek deze teambuilding voor jouw organisatie. We bekijken welke invulling aansluit bij jullie doel en planning.

Verder lezen over samenwerken en communiceren

Veelgestelde vragen over Win as much as you can

Is dit vooral een spel of een training?

Het spel vormt het vertrekpunt. De trainer observeert de keuzes en interacties en bespreekt die achteraf met de deelnemers. De verbinding met jullie werkcontext ontstaat tijdens die nabespreking.

Moeten deelnemers goed kunnen onderhandelen?

Je hoeft geen onderhandelingstechnieken te beheersen om deel te nemen. De opdracht geeft aanleiding om je eigen keuzes en reacties te onderzoeken. De spelregels worden bij de start uitgelegd.

Wat doet de trainer tijdens het spel?

Na de uitleg observeert de trainer het verloop zonder de beslissingen van de deelnemers te sturen. Na afloop geeft de trainer feedback en begeleidt de bespreking van de ervaringen.

Kunnen we de workshop koppelen aan onze teamvragen?

We bespreken vooraf welke thema's voor jullie belangrijk zijn. Die context helpt om tijdens de nabespreking relevante verbindingen te leggen met jullie samenwerking, verwachtingen en besluitvorming.

Welke andere activiteiten sluiten hierbij aan?

Wil je gezamenlijke besluitvorming en het gebruik van kennis onderzoeken? Bekijk de Maanlanding-oefening. Wil je expliciet rond vertrouwen werken? Bekijk Bouwen aan vertrouwen.

Hoe vragen we een voorstel aan?

Neem contact op met jullie doel, aantal deelnemers, voorkeursdatum, locatie en taal. We bespreken de mogelijkheden en werken een passend voorstel uit.

Bekijk ook het volledige aanbod teambuildingactiviteiten voor communicatie en samenwerking.

Je trainer