Coachend Leidinggeven
Over de opleiding
Je kunt je team aansturen via instructies en controle. Het werkt, tot op een punt. Maar mensen die van binnenuit gemotiveerd zijn, die zelf verantwoordelijkheid nemen en initiatief tonen, presteren op een heel ander niveau.
Coachend leidinggeven is de aanpak die dat mogelijk maakt. Niet door minder te sturen, maar door anders te sturen: met meer vertrouwen, betere vragen en een dieper begrip van wat mensen drijft.
In deze eendaagse training leer je hoe je coachend leidinggeven concreet toepast in jouw dagelijkse werksituatie. Met direct bruikbare tools, realistische oefeningen en persoonlijke feedback. In een groep van maximaal 8 deelnemers.
Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven is een manier van leidinggeven waarbij je niet voorschrijft en controleert, maar begeleidt en ondersteunt. Je stelt doelgerichte vragen in plaats van kant-en-klare antwoorden te geven. Je geeft je medewerkers ruimte om zelf oplossingen te vinden, en je stuurt bij op gedrag en motivatie, niet alleen op resultaten.
Het vraagt een andere mindset: je ziet je team niet als uitvoerders maar als professionals met eigen talenten en potentieel. Dat vraagt vertrouwen. En die combinatie van resultaatgerichtheid én mensgerichtheid is precies waar deze training op inzet.
Wat leer je in deze training?
In de training coachend leidinggeven leer je hoe je de overstap maakt van manager naar coach zonder daarbij de resultaten uit het oog te verliezen. Concreet werk je aan:
- Een coachende mindset ontwikkelen die vertrouwen opbouwt in je team
- Teamleden begeleiden via intrinsieke motivatie naar duurzame groei
- De 4 rollen van een coach bewust inzetten: mentor, instructor, klankbord en spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus: van uitvoeren tot volledig zelfstandig werken
- Effectief communiceren als hefboom voor verbondenheid en motivatie
- Feedback geven en ontvangen vanuit een proactieve en assertieve houding
- De balans vinden tussen power en connectie als leidinggevende
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil tussen coachend leidinggeven en gewoon leidinggeven?
Gewoon leidinggeven richt zich op resultaten, processen en taakverdeling. Coachend leidinggeven voegt daar een laag aan toe: je begeleidt mensen in hun groei, stelt vragen in plaats van antwoorden te geven en stuurt op motivatie en eigenaarschap. In de meest effectieve leiderschapsstijl combineer je beide.
Is deze training ook nuttig als ik al jaren leidinggeef?
Ja. Veel deelnemers zijn ervaren leidinggevenden die merken dat hun aanpak ergens vastloopt: medewerkers die weinig initiatief nemen, of een teamcultuur waarbij alles via de manager loopt. De training helpt om die patronen te doorbreken.
Wat is het verschil tussen deze training en Essentieel Leiderschap?
Essentieel Leiderschap is de brede basisopleiding die alle dimensies van leidinggeven behandelt in drie modules, inclusief HBDI-profiel en change management. Coachend Leidinggeven gaat dieper in op één specifieke aanpak: hoe begeleid je mensen vanuit vertrouwen en intrinsieke motivatie? De twee trainingen vullen elkaar goed aan.
Hoe lang duurt de training?
Eén volledige dag. De training is ook beschikbaar als incompany opleiding, waarbij duur en inhoud worden afgestemd op de noden van jouw team.
Waar vinden de sessies plaats?
Open sessies vinden plaats in Antwerpen (Mechelsesteenweg 109), Zemst (Elewijt Center) en Brussel (Pentahotels). Incompany sessies vinden plaats op jouw locatie in heel België.
Is deze training ook beschikbaar als incompany opleiding?
Ja. Expert Academy organiseert de training coachend leidinggeven ook volledig op maat voor jouw organisatie, afgestemd op de cultuur en specifieke uitdagingen binnen jouw team.
Welke andere leiderschapstrainingen biedt Expert Academy aan?
Bekijk het volledige overzicht op de pagina leiderschapstraining, inclusief Situationeel Leiderschap, Effectief Delegeren en Leidinggeven op Afstand.
 |
Inclusief gratis handboek 'Starten met Leidinggeven' |
|---|
Programma
De training is opgebouwd als één samenhangend dag. Geen losse theorie-blokken maar een rode draad van mindset naar concrete tools naar toepassing.
Ochtend: van management naar coachend leiderschap
Je start met de fundamentele vraag: wat is het verschil tussen managen en coachend leidinggeven? Je ontdekt de coachende mindset en wat het vraagt om vertrouwen te bouwen in een team. Je werkt aan de betekenisvolle connectie die de basis vormt voor alles wat volgt.
Centrale thema's:
- Leidinggeven (trusted teams) versus management (KPI's)
- Coachende mindset en oprechte betrokkenheid
- Intrinsieke motivatie: wat drijft mensen écht?
- Persoonlijke effectiviteit als empathisch leidinggevende
Namiddag: tools en toepassing
In de namiddag ga je aan de slag met concrete tools. Je oefent de 4 rollen van een coach, het 5-niveaumodel voor delegeren en feedback vanuit een assertieve houding. Alles op basis van situaties uit je eigen werksituatie.
Centrale thema's:
- De 4 rollen van een coach: mentor, instructor, klankbord, spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus
- Effectieve communicatie als hefboom voor verbondenheid
- Feedback geven en ontvangen vanuit assertiviteit
- De magische leiderschapsstijl: power én connectie
Je sluit de dag af met een persoonlijk actieplan: drie concrete dingen die je de volgende week anders doet.
Doelgroep
De training coachend leidinggeven is bedoeld voor zowel nieuwe als ervaren leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders en teamverantwoordelijken die hun aanpak willen verschuiven van top-down sturing naar coachend begeleiden.
Ook wie voor een nieuwe stap in zijn of haar carrière staat, een familiebedrijf overneemt of nieuwe verantwoordelijkheden krijgt, haalt veel uit deze training.
Ben je op zoek naar een bredere basisopleiding die alle aspecten van leidinggeven behandelt? Dan is Essentieel Leiderschap het betere startpunt. Deze training is het ideale vervolg of verdieping voor wie specifiek de coachende dimensie wil versterken.
Aanpak
Het vertrekpunt is steeds jouw eigen werksituatie. De kennis en technieken die je meekrijgt, zijn daardoor direct toepasbaar. De training combineert ervaringsleren met praktische oefeningen.
Maximaal 8 deelnemers Je krijgt persoonlijke aandacht en directe feedback. In een kleine groep durven mensen ook eerlijker zijn over wat er echt speelt.
Praktijkgericht Je verwerft inzichten door ze zelf te ervaren: via simulaties, groepsoefeningen en reflectie op je eigen gedrag.
Direct toepasbaar De tools en inzichten zijn zo gekozen dat je ze de dag erna kunt gebruiken. Niet na een bezinkperiode van twee weken.
Inclusief handboek Je ontvangt het gratis e-book 'De essentie van leidinggeven' als blijvend referentiedocument.
Mogelijke trainers
Resultaten
Na deze training coachend leidinggeven:
- Leid je vanuit vertrouwen in plaats van controle, zonder de resultaten uit het oog te verliezen
- Motiveer je medewerkers op basis van hun eigen drijfveren en niet via externe druk
- Stel je de juiste vragen die mensen zelf tot inzicht en actie brengen
- Delegeer je effectief op het juiste niveau voor elk teamlid
- Geef en ontvang je feedback die iets verandert
- Creëer je een teamcultuur van openheid, eigenaarschap en betrokkenheid
Met 381 beoordelingen en een score van 4,45/5 is dit een van de meest gevolgde leiderschapstrainingen van Expert Academy.
Referenties
“In de workshop Coachend Leidinggeven kreeg ik concrete tools en technieken aangereikt om op een motiverende manier mensen aan te sturen. De opleiding werd op maat gebracht zodat aan onze vragen een antwoord werd gegeven. Ik he geleerd mensen hun motivatie en reacties te begrijpen vanuit hun waarden. Ik weet nu ook hoe te analyseren, welke aspecten van een competentie er wel of niet goed zitten zodat er meer aandacht aan gegeven kan worden. Het was een zeer goede opleiding en de tijd vloog gewoon voorbij.”
Katleen ClaesenTarget Recruitment
“Ik wou tips en tricks rond coachend leidinggeven om een betere manager te zijn. De opleiding gaf me goede inzichten en praktische toepassingen om werknemers minder instructies geven, maar eerder de juiste vragen stellen zodat de werknemer zelf de redenering maakt en tot een goede oplossing komt. Het was een zeer fijne training en die had van mij gerust nog iets langer mogen duren.”
Sara JanssensBeiersdorf
Inschrijven
Kies hieronder de datum en de gewenste locatie voor deze training.
Je kunt je team aansturen via instructies en controle. Het werkt, tot op een punt. Maar mensen die van binnenuit gemotiveerd zijn, die zelf verantwoordelijkheid nemen en initiatief tonen, presteren op een heel ander niveau.
Coachend leidinggeven is de aanpak die dat mogelijk maakt. Niet door minder te sturen, maar door anders te sturen: met meer vertrouwen, betere vragen en een dieper begrip van wat mensen drijft.
In deze eendaagse training leer je hoe je coachend leidinggeven concreet toepast in jouw dagelijkse werksituatie. Met direct bruikbare tools, realistische oefeningen en persoonlijke feedback. In een groep van maximaal 8 deelnemers.
Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven is een manier van leidinggeven waarbij je niet voorschrijft en controleert, maar begeleidt en ondersteunt. Je stelt doelgerichte vragen in plaats van kant-en-klare antwoorden te geven. Je geeft je medewerkers ruimte om zelf oplossingen te vinden, en je stuurt bij op gedrag en motivatie, niet alleen op resultaten.
Het vraagt een andere mindset: je ziet je team niet als uitvoerders maar als professionals met eigen talenten en potentieel. Dat vraagt vertrouwen. En die combinatie van resultaatgerichtheid én mensgerichtheid is precies waar deze training op inzet.
Wat leer je in deze training?
In de training coachend leidinggeven leer je hoe je de overstap maakt van manager naar coach zonder daarbij de resultaten uit het oog te verliezen. Concreet werk je aan:
- Een coachende mindset ontwikkelen die vertrouwen opbouwt in je team
- Teamleden begeleiden via intrinsieke motivatie naar duurzame groei
- De 4 rollen van een coach bewust inzetten: mentor, instructor, klankbord en spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus: van uitvoeren tot volledig zelfstandig werken
- Effectief communiceren als hefboom voor verbondenheid en motivatie
- Feedback geven en ontvangen vanuit een proactieve en assertieve houding
- De balans vinden tussen power en connectie als leidinggevende
Brussel - Pentahotels
Prijs vanaf
€ 895,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
Je kunt je team aansturen via instructies en controle. Het werkt, tot op een punt. Maar mensen die van binnenuit gemotiveerd zijn, die zelf verantwoordelijkheid nemen en initiatief tonen, presteren op een heel ander niveau.
Coachend leidinggeven is de aanpak die dat mogelijk maakt. Niet door minder te sturen, maar door anders te sturen: met meer vertrouwen, betere vragen en een dieper begrip van wat mensen drijft.
In deze eendaagse training leer je hoe je coachend leidinggeven concreet toepast in jouw dagelijkse werksituatie. Met direct bruikbare tools, realistische oefeningen en persoonlijke feedback. In een groep van maximaal 8 deelnemers.
Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven is een manier van leidinggeven waarbij je niet voorschrijft en controleert, maar begeleidt en ondersteunt. Je stelt doelgerichte vragen in plaats van kant-en-klare antwoorden te geven. Je geeft je medewerkers ruimte om zelf oplossingen te vinden, en je stuurt bij op gedrag en motivatie, niet alleen op resultaten.
Het vraagt een andere mindset: je ziet je team niet als uitvoerders maar als professionals met eigen talenten en potentieel. Dat vraagt vertrouwen. En die combinatie van resultaatgerichtheid én mensgerichtheid is precies waar deze training op inzet.
Wat leer je in deze training?
In de training coachend leidinggeven leer je hoe je de overstap maakt van manager naar coach zonder daarbij de resultaten uit het oog te verliezen. Concreet werk je aan:
- Een coachende mindset ontwikkelen die vertrouwen opbouwt in je team
- Teamleden begeleiden via intrinsieke motivatie naar duurzame groei
- De 4 rollen van een coach bewust inzetten: mentor, instructor, klankbord en spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus: van uitvoeren tot volledig zelfstandig werken
- Effectief communiceren als hefboom voor verbondenheid en motivatie
- Feedback geven en ontvangen vanuit een proactieve en assertieve houding
- De balans vinden tussen power en connectie als leidinggevende
Zemst - Elewijt Center
Prijs vanaf
€ 895,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
Je kunt je team aansturen via instructies en controle. Het werkt, tot op een punt. Maar mensen die van binnenuit gemotiveerd zijn, die zelf verantwoordelijkheid nemen en initiatief tonen, presteren op een heel ander niveau.
Coachend leidinggeven is de aanpak die dat mogelijk maakt. Niet door minder te sturen, maar door anders te sturen: met meer vertrouwen, betere vragen en een dieper begrip van wat mensen drijft.
In deze eendaagse training leer je hoe je coachend leidinggeven concreet toepast in jouw dagelijkse werksituatie. Met direct bruikbare tools, realistische oefeningen en persoonlijke feedback. In een groep van maximaal 8 deelnemers.
Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven is een manier van leidinggeven waarbij je niet voorschrijft en controleert, maar begeleidt en ondersteunt. Je stelt doelgerichte vragen in plaats van kant-en-klare antwoorden te geven. Je geeft je medewerkers ruimte om zelf oplossingen te vinden, en je stuurt bij op gedrag en motivatie, niet alleen op resultaten.
Het vraagt een andere mindset: je ziet je team niet als uitvoerders maar als professionals met eigen talenten en potentieel. Dat vraagt vertrouwen. En die combinatie van resultaatgerichtheid én mensgerichtheid is precies waar deze training op inzet.
Wat leer je in deze training?
In de training coachend leidinggeven leer je hoe je de overstap maakt van manager naar coach zonder daarbij de resultaten uit het oog te verliezen. Concreet werk je aan:
- Een coachende mindset ontwikkelen die vertrouwen opbouwt in je team
- Teamleden begeleiden via intrinsieke motivatie naar duurzame groei
- De 4 rollen van een coach bewust inzetten: mentor, instructor, klankbord en spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus: van uitvoeren tot volledig zelfstandig werken
- Effectief communiceren als hefboom voor verbondenheid en motivatie
- Feedback geven en ontvangen vanuit een proactieve en assertieve houding
- De balans vinden tussen power en connectie als leidinggevende
Antwerpen - Expert Academy
Prijs vanaf
€ 895,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
