Coachend Leidinggeven
Over de opleiding
Je kunt je team aansturen via instructies en controle. Het werkt, tot op een punt. Maar mensen die van binnenuit gemotiveerd zijn, die zelf verantwoordelijkheid nemen en initiatief tonen, presteren op een heel ander niveau.
Coachend leidinggeven is de aanpak die dat mogelijk maakt. Niet door minder te sturen, maar door anders te sturen: met meer vertrouwen, betere vragen en een dieper begrip van wat mensen drijft.
In deze eendaagse training leer je hoe je coachend leidinggeven concreet toepast in jouw dagelijkse werksituatie. Met direct bruikbare tools, realistische oefeningen en persoonlijke feedback. In een groep van maximaal 8 deelnemers.
Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven is een manier van leidinggeven waarbij je niet voorschrijft en controleert, maar begeleidt en ondersteunt. Je stelt doelgerichte vragen in plaats van kant-en-klare antwoorden te geven. Je geeft je medewerkers ruimte om zelf oplossingen te vinden, en je stuurt bij op gedrag en motivatie, niet alleen op resultaten.
Het vraagt een andere mindset: je ziet je team niet als uitvoerders maar als professionals met eigen talenten en potentieel. Dat vraagt vertrouwen. En die combinatie van resultaatgerichtheid én mensgerichtheid is precies waar deze training op inzet.
Wat leer je in deze training?
In de training coachend leidinggeven leer je hoe je de overstap maakt van manager naar coach zonder daarbij de resultaten uit het oog te verliezen. Concreet werk je aan:
- Een coachende mindset ontwikkelen die vertrouwen opbouwt in je team
- Teamleden begeleiden via intrinsieke motivatie naar duurzame groei
- De 4 rollen van een coach bewust inzetten: mentor, instructor, klankbord en spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus: van uitvoeren tot volledig zelfstandig werken
- Effectief communiceren als hefboom voor verbondenheid en motivatie
- Feedback geven en ontvangen vanuit een proactieve en assertieve houding
- De balans vinden tussen power en connectie als leidinggevende
Veelgestelde vragen
Wat is het verschil tussen coachend leidinggeven en gewoon leidinggeven?
Gewoon leidinggeven richt zich op resultaten, processen en taakverdeling. Coachend leidinggeven voegt daar een laag aan toe: je begeleidt mensen in hun groei, stelt vragen in plaats van antwoorden te geven en stuurt op motivatie en eigenaarschap. In de meest effectieve leiderschapsstijl combineer je beide.
Is deze training ook nuttig als ik al jaren leidinggeef?
Ja. Veel deelnemers zijn ervaren leidinggevenden die merken dat hun aanpak ergens vastloopt: medewerkers die weinig initiatief nemen, of een teamcultuur waarbij alles via de manager loopt. De training helpt om die patronen te doorbreken.
Wat is het verschil tussen deze training en Essentieel Leiderschap?
Essentieel Leiderschap is de brede basisopleiding die alle dimensies van leidinggeven behandelt in drie modules, inclusief HBDI-profiel en change management. Coachend Leidinggeven gaat dieper in op één specifieke aanpak: hoe begeleid je mensen vanuit vertrouwen en intrinsieke motivatie? De twee trainingen vullen elkaar goed aan.
Hoe lang duurt de training?
Eén volledige dag. De training is ook beschikbaar als incompany opleiding, waarbij duur en inhoud worden afgestemd op de noden van jouw team.
Waar vinden de sessies plaats?
Open sessies vinden plaats in Antwerpen (Mechelsesteenweg 109), Zemst (Elewijt Center) en Brussel (Pentahotels). Incompany sessies vinden plaats op jouw locatie in heel België.
Is deze training ook beschikbaar als incompany opleiding?
Ja. Expert Academy organiseert de training coachend leidinggeven ook volledig op maat voor jouw organisatie, afgestemd op de cultuur en specifieke uitdagingen binnen jouw team.
Welke andere leiderschapstrainingen biedt Expert Academy aan?
Bekijk het volledige overzicht op de pagina leiderschapstraining, inclusief Situationeel Leiderschap, Effectief Delegeren en Leidinggeven op Afstand.
Lees ook deze artikels: coachende vragen stellen, 30 voorbeeldvragen voor leidinggevenden en Coachend leidinggeven: het GROW-model in 4 stappen en ook Coachend leidinggeven: 7 herkenbare situaties
 |
Inclusief gratis handboek 'Starten met Leidinggeven' |
|---|
Programma
De training is opgebouwd als één samenhangend dag. Geen losse theorie-blokken maar een rode draad van mindset naar concrete tools naar toepassing.
Ochtend: van management naar coachend leiderschap
Je start met de fundamentele vraag: wat is het verschil tussen managen en coachend leidinggeven? Je ontdekt de coachende mindset en wat het vraagt om vertrouwen te bouwen in een team. Je werkt aan de betekenisvolle connectie die de basis vormt voor alles wat volgt.
Centrale thema's:
- Leidinggeven (trusted teams) versus management (KPI's)
- Coachende mindset en oprechte betrokkenheid
- Intrinsieke motivatie: wat drijft mensen écht?
- Persoonlijke effectiviteit als empathisch leidinggevende
Namiddag: tools en toepassing
In de namiddag ga je aan de slag met concrete tools. Je oefent de 4 rollen van een coach, het 5-niveaumodel voor delegeren en feedback vanuit een assertieve houding. Alles op basis van situaties uit je eigen werksituatie.
Centrale thema's:
- De 4 rollen van een coach: mentor, instructor, klankbord, spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus
- Effectieve communicatie als hefboom voor verbondenheid
- Feedback geven en ontvangen vanuit assertiviteit
- De magische leiderschapsstijl: power én connectie
Je sluit de dag af met een persoonlijk actieplan: drie concrete dingen die je de volgende week anders doet.
Doelgroep
De training coachend leidinggeven is bedoeld voor zowel nieuwe als ervaren leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders en teamverantwoordelijken die hun aanpak willen verschuiven van top-down sturing naar coachend begeleiden.
Ook wie voor een nieuwe stap in zijn of haar carrière staat, een familiebedrijf overneemt of nieuwe verantwoordelijkheden krijgt, haalt veel uit deze training.
Ben je op zoek naar een bredere basisopleiding die alle aspecten van leidinggeven behandelt? Dan is Essentieel Leiderschap het betere startpunt. Deze training is het ideale vervolg of verdieping voor wie specifiek de coachende dimensie wil versterken.
Aanpak
Het vertrekpunt is steeds jouw eigen werksituatie. De kennis en technieken die je meekrijgt, zijn daardoor direct toepasbaar. De training combineert ervaringsleren met praktische oefeningen.
Maximaal 8 deelnemers Je krijgt persoonlijke aandacht en directe feedback. In een kleine groep durven mensen ook eerlijker zijn over wat er echt speelt.
Praktijkgericht Je verwerft inzichten door ze zelf te ervaren: via simulaties, groepsoefeningen en reflectie op je eigen gedrag.
Direct toepasbaar De tools en inzichten zijn zo gekozen dat je ze de dag erna kunt gebruiken. Niet na een bezinkperiode van twee weken.
Inclusief handboek Je ontvangt het gratis e-book 'De essentie van leidinggeven' als blijvend referentiedocument.
Mogelijke trainers
Resultaten
Na deze training coachend leidinggeven:
- Leid je vanuit vertrouwen in plaats van controle, zonder de resultaten uit het oog te verliezen
- Motiveer je medewerkers op basis van hun eigen drijfveren en niet via externe druk
- Stel je de juiste vragen die mensen zelf tot inzicht en actie brengen
- Delegeer je effectief op het juiste niveau voor elk teamlid
- Geef en ontvang je feedback die iets verandert
- Creëer je een teamcultuur van openheid, eigenaarschap en betrokkenheid
Met meer dan 380 beoordelingen en een score van 4,45/5 is dit een van de meest gevolgde leiderschapstrainingen van Expert Academy.
Referenties
“In de workshop Coachend Leidinggeven kreeg ik concrete tools en technieken aangereikt om op een motiverende manier mensen aan te sturen. De opleiding werd op maat gebracht zodat aan onze vragen een antwoord werd gegeven. Ik heb geleerd mensen hun motivatie en reacties te begrijpen vanuit hun waarden. Ik weet nu ook hoe te analyseren, welke aspecten van een competentie er wel of niet goed zitten zodat er meer aandacht aan gegeven kan worden. Het was een zeer goede opleiding en de tijd vloog gewoon voorbij.”
Katleen ClaesenTarget Recruitment
“Ik wou tips en tricks rond coachend leidinggeven om een betere manager te zijn. De opleiding gaf me goede inzichten en praktische toepassingen om werknemers minder instructies geven, maar eerder de juiste vragen stellen zodat de werknemer zelf de redenering maakt en tot een goede oplossing komt. Het was een zeer fijne training en die had van mij gerust nog iets langer mogen duren.”
Sara JanssensBeiersdorf
“De opleiding Coachend Leidinggeven gaf mij een sterke inhoudelijke verdieping in wat het betekent om empathisch leiding te geven. Ik kreeg concrete inzichten rond aandacht hebben voor de ander, vertrouwen opbouwen, angst vermijden en beter inschatten wat medewerkers nodig hebben om te groeien. Vooral het thema empathie werd zeer waardevol uitgewerkt.”
Joris GhyssaertEVR-architecten
“Door mijn interne groei wilde ik meer inzicht krijgen in hoe ik gesprekken met collega’s sterker kan aanpakken. De opleiding Coachend Leidinggeven gaf mij heel wat praktische tips en handvatten. Vooral het gebruik van open vragen en écht doorvragen neem ik mee. Daarnaast wil ik me graag verder verdiepen in het beter inschatten van wie ik voor mij heb en hoe ik mijn aanpak daarop kan afstemmen.”
Petra Van BunderStudieshop
“Ik wilde vooral praktische tips krijgen die ik meteen kan toepassen in mijn dagelijkse werking. De opleiding Coachend Leidinggeven gaf mij concrete handvatten om mijn team beter te ondersteunen én zelf sterker in mijn rol te staan. Jan vertrok vanaf minuut één vanuit onze eigen input en gaf daar meteen bruikbare antwoorden op. Vooral het MIKS-model, de niveaus van delegeren, DDK en LEO neem ik mee naar de praktijk.”
Pieter Moons AG Insurance
“Coachend Leidinggeven was een fijne en waardevolle opleiding, met praktische handvatten om mijn team beter te ondersteunen. De lesgever bracht de inhoud op een bevlogen en positieve manier. Ik zou zeker nog andere opleidingen bij hem volgen.”
Chani FajkaProvincie Antwerpen
“De opleiding Coachend Leidinggeven maakte helemaal waar wat de titel belooft: concrete tips en handvatten om een betere leidinggevende te worden. Ik kon meteen aan de slag met de kapstokken die werden aangereikt. Vooral de DESC-methode neem ik zeker mee in de praktijk.”
Kristof BoonenHorecafocus
“Ik wou aftoetsen of mijn huidige manier van werken nog de juiste was en had enkele concrete vragen over het omgaan met verschillende types mensen. Die vragen werden op een ondersteunende en heldere manier beantwoord in de cursus Coachend Leidinggeven. Voor mij werden de doelstellingen persoonlijk zeker behaald.”
Frederik GoedefroySpray
“Rond coachend leidinggeven zocht ik vooral tips en handvatten om ex-collega’s aan te sturen vanuit mijn nieuwe rol als Team Lead. De opleiding hielp mij om duidelijkere verwachtingen te creëren, 1-op-1’s beter te structureren en meer aandacht te geven aan de medewerker zelf, los van puur operationele doelstellingen.
Ik neem vooral mee hoe belangrijk het is om intrinsieke motivatie aan te wakkeren en maandelijkse 1-op-1’s in te plannen met oprechte interesse en wederzijds commitment. Dankzij het enthousiasme, de passie en de gerichte vragen van de trainer blijft de impact van deze opleiding lang hangen.”
Nicolas CortierLeica Geosystems
“Tijdens de cursus Coachend Leidinggeven kreeg ik heldere handvatten om beter te coachen en scherper te begrijpen wat er van een leidinggevende verwacht wordt. De trainer speelde daar uitstekend op in. We konden onze eigen praktijkvragen voorleggen en kregen daarop concrete antwoorden, op een interactieve en duidelijke manier.”
Lucas WautersRecydata
“In de cursus Coachend Leidinggeven kreeg ik meer inzicht in mezelf en in de aandachtspunten die belangrijk zijn om sterker en rustiger te communiceren. De opleiding gaf mij praktische kapstokken om gesprekken bewuster aan te pakken, zonder onnodige stress. Vooral DESC, GROW en slimmer plannen neem ik mee naar de praktijk.”
Jonathan TaelmanXpofleet
“Deze praktijkgerichte cursus rond coachend leidinggeven loste mijn verwachtingen volledig in. Het was een interactieve en interessante opleiding die meteen tot nadenken stemt en tegelijk eenvoudige, maar sterke inzichten aanreikt. Ik kreeg handige tips en coachingmethodes zoals DESC en BIPA, die meteen toepasbaar zijn in de praktijk. Vooral de combinatie van sturing, begeleiding, motivatie en coaching helpt om op een effectievere en meer ontspannen manier leiding te geven.”
Marjan D’hulsterFOD Justitie
“Met onze beleidscel namen we deel aan Coachend Leidinggeven om het leiderschap binnen de groep te versterken en tegelijk de samenhorigheid te vergroten. De interactie tijdens de opleidingsdag bracht de samenwerking mooi naar voren. Iedere deelnemer kreeg de ruimte om op een inspirerende en transparante manier bezorgdheden te delen. Ik heb al veel managementcursussen gevolgd, maar deze opleiding was de beste die ik mocht volgen.”
Katrien RobberechtsFOD Justitie
“In mijn rol als Software Developer en Tech Lead merkte ik dat het niet altijd effectief is om meteen met een analyse of oplossing te komen. Via de cursus Coachend Leidinggeven wilde ik leren hoe ik collega’s en stakeholders meer via vragen en dialoog kan helpen om zelf tot inzichten te komen.
De opleiding gaf een duidelijk kader en concrete gesprekstechnieken om communicatie meer gestructureerd en constructief aan te pakken. Modellen zoals DESC en MIKS bieden houvast om feedback helder en respectvol te formuleren, actief te luisteren en meer ruimte te laten voor gezamenlijke inzichten. Ik neem vooral mee dat ik wekelijkse 1-op-1’s bewuster kan inzetten om beter te begrijpen waar teamleden tegenaan lopen en hoe ik hen kan ondersteunen. De modellen en technieken werden duidelijk uitgelegd en dat maakte de sessie aangenaam en leerrijk.”
Jens GryspeertClaritalk
Inschrijven
Kies hieronder de datum en de gewenste locatie voor deze training.
Je kunt je team aansturen via instructies en controle. Het werkt, tot op een punt. Maar mensen die van binnenuit gemotiveerd zijn, die zelf verantwoordelijkheid nemen en initiatief tonen, presteren op een heel ander niveau.
Coachend leidinggeven is de aanpak die dat mogelijk maakt. Niet door minder te sturen, maar door anders te sturen: met meer vertrouwen, betere vragen en een dieper begrip van wat mensen drijft.
In deze eendaagse training leer je hoe je coachend leidinggeven concreet toepast in jouw dagelijkse werksituatie. Met direct bruikbare tools, realistische oefeningen en persoonlijke feedback. In een groep van maximaal 8 deelnemers.
Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven is een manier van leidinggeven waarbij je niet voorschrijft en controleert, maar begeleidt en ondersteunt. Je stelt doelgerichte vragen in plaats van kant-en-klare antwoorden te geven. Je geeft je medewerkers ruimte om zelf oplossingen te vinden, en je stuurt bij op gedrag en motivatie, niet alleen op resultaten.
Het vraagt een andere mindset: je ziet je team niet als uitvoerders maar als professionals met eigen talenten en potentieel. Dat vraagt vertrouwen. En die combinatie van resultaatgerichtheid én mensgerichtheid is precies waar deze training op inzet.
Wat leer je in deze training?
In de training coachend leidinggeven leer je hoe je de overstap maakt van manager naar coach zonder daarbij de resultaten uit het oog te verliezen. Concreet werk je aan:
- Een coachende mindset ontwikkelen die vertrouwen opbouwt in je team
- Teamleden begeleiden via intrinsieke motivatie naar duurzame groei
- De 4 rollen van een coach bewust inzetten: mentor, instructor, klankbord en spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus: van uitvoeren tot volledig zelfstandig werken
- Effectief communiceren als hefboom voor verbondenheid en motivatie
- Feedback geven en ontvangen vanuit een proactieve en assertieve houding
- De balans vinden tussen power en connectie als leidinggevende
Brussel - Pentahotels
Prijs vanaf
€ 895,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
Je kunt je team aansturen via instructies en controle. Het werkt, tot op een punt. Maar mensen die van binnenuit gemotiveerd zijn, die zelf verantwoordelijkheid nemen en initiatief tonen, presteren op een heel ander niveau.
Coachend leidinggeven is de aanpak die dat mogelijk maakt. Niet door minder te sturen, maar door anders te sturen: met meer vertrouwen, betere vragen en een dieper begrip van wat mensen drijft.
In deze eendaagse training leer je hoe je coachend leidinggeven concreet toepast in jouw dagelijkse werksituatie. Met direct bruikbare tools, realistische oefeningen en persoonlijke feedback. In een groep van maximaal 8 deelnemers.
Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven is een manier van leidinggeven waarbij je niet voorschrijft en controleert, maar begeleidt en ondersteunt. Je stelt doelgerichte vragen in plaats van kant-en-klare antwoorden te geven. Je geeft je medewerkers ruimte om zelf oplossingen te vinden, en je stuurt bij op gedrag en motivatie, niet alleen op resultaten.
Het vraagt een andere mindset: je ziet je team niet als uitvoerders maar als professionals met eigen talenten en potentieel. Dat vraagt vertrouwen. En die combinatie van resultaatgerichtheid én mensgerichtheid is precies waar deze training op inzet.
Wat leer je in deze training?
In de training coachend leidinggeven leer je hoe je de overstap maakt van manager naar coach zonder daarbij de resultaten uit het oog te verliezen. Concreet werk je aan:
- Een coachende mindset ontwikkelen die vertrouwen opbouwt in je team
- Teamleden begeleiden via intrinsieke motivatie naar duurzame groei
- De 4 rollen van een coach bewust inzetten: mentor, instructor, klankbord en spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus: van uitvoeren tot volledig zelfstandig werken
- Effectief communiceren als hefboom voor verbondenheid en motivatie
- Feedback geven en ontvangen vanuit een proactieve en assertieve houding
- De balans vinden tussen power en connectie als leidinggevende
Zemst - Elewijt Center
Prijs vanaf
€ 895,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
Je kunt je team aansturen via instructies en controle. Het werkt, tot op een punt. Maar mensen die van binnenuit gemotiveerd zijn, die zelf verantwoordelijkheid nemen en initiatief tonen, presteren op een heel ander niveau.
Coachend leidinggeven is de aanpak die dat mogelijk maakt. Niet door minder te sturen, maar door anders te sturen: met meer vertrouwen, betere vragen en een dieper begrip van wat mensen drijft.
In deze eendaagse training leer je hoe je coachend leidinggeven concreet toepast in jouw dagelijkse werksituatie. Met direct bruikbare tools, realistische oefeningen en persoonlijke feedback. In een groep van maximaal 8 deelnemers.
Wat is coachend leidinggeven?
Coachend leidinggeven is een manier van leidinggeven waarbij je niet voorschrijft en controleert, maar begeleidt en ondersteunt. Je stelt doelgerichte vragen in plaats van kant-en-klare antwoorden te geven. Je geeft je medewerkers ruimte om zelf oplossingen te vinden, en je stuurt bij op gedrag en motivatie, niet alleen op resultaten.
Het vraagt een andere mindset: je ziet je team niet als uitvoerders maar als professionals met eigen talenten en potentieel. Dat vraagt vertrouwen. En die combinatie van resultaatgerichtheid én mensgerichtheid is precies waar deze training op inzet.
Wat leer je in deze training?
In de training coachend leidinggeven leer je hoe je de overstap maakt van manager naar coach zonder daarbij de resultaten uit het oog te verliezen. Concreet werk je aan:
- Een coachende mindset ontwikkelen die vertrouwen opbouwt in je team
- Teamleden begeleiden via intrinsieke motivatie naar duurzame groei
- De 4 rollen van een coach bewust inzetten: mentor, instructor, klankbord en spiegel
- Resultaatgericht delegeren op 5 niveaus: van uitvoeren tot volledig zelfstandig werken
- Effectief communiceren als hefboom voor verbondenheid en motivatie
- Feedback geven en ontvangen vanuit een proactieve en assertieve houding
- De balans vinden tussen power en connectie als leidinggevende
Antwerpen - Expert Academy
Prijs vanaf
€ 895,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
