Managementvaardigheden
Over de opleiding
Je organiseert werk, stemt verwachtingen af en begeleidt medewerkers. Tegelijk moet je prioriteiten bepalen, beslissingen toelichten en overleggen tot duidelijke afspraken brengen. Welke vaardigheden wil je daarin versterken?
In de opleiding Managementvaardigheden werk je aan verschillende onderdelen van je managementrol. Het programma bestaat uit zes modules: coachend leidinggeven en delegeren, presenteren en storytelling, prioriteiten en verandering, communicatie, vergaderen en een integrerende businesscase.
Je verbindt de onderwerpen met je eigen werksituatie. Via oefeningen, praktijkopdrachten en feedback werk je aan een persoonlijk actieplan.
Wat leer je in deze managementopleiding?
- Verwachtingen verduidelijken en taken bewust delegeren.
- Coachende vragen stellen en medewerkers begeleiden.
- Een boodschap structureren en presenteren.
- Prioriteiten bespreken en je werk organiseren.
- Verandering en de gevolgen voor medewerkers bespreekbaar maken.
- Feedback geven, ontvangen en moeilijke gesprekken voorbereiden.
- Overleg begeleiden naar besluiten en vervolgafspraken.
- De inzichten combineren in een eigen actieplan.
Een breed programma rond je dagelijkse managementpraktijk
De modules behandelen verschillende situaties die elkaar in de praktijk beïnvloeden. Een taak delegeren vraagt bijvoorbeeld ook duidelijke communicatie, afspraken over opvolging en keuzes in prioriteiten.
Je onderzoekt daarom niet alleen afzonderlijke technieken, maar ook hoe je ze samen toepast. Waar loopt een situatie vast? Welke informatie ontbreekt? En welk gesprek of welke afspraak is nodig om verder te kunnen?
Oefenen en toepassen
Je werkt met herkenbare situaties uit je eigen functie. Denk aan een overleg dat zonder duidelijke acties eindigt, een taak die je moeilijk loslaat of een boodschap die je aan verschillende betrokkenen wilt toelichten.
In de integratiesessie breng je de behandelde onderwerpen samen. Je bespreekt een businesscase en werkt verder aan de acties die je in je eigen praktijk wilt opnemen.
Welke opleiding past bij jouw ontwikkelvraag?
Managementvaardigheden is een breed programma met verschillende thema’s. Zoek je vooral verdieping in het begeleiden van medewerkers als ervaren leidinggevende? Bekijk dan People Management en Leiderschap.
Wil je een basis leggen voor je rol als leidinggevende? Vergelijk de opleidingen leiderschap en leidinggeven.
Heb je een gerichte vraag over projecten, onderhandelen of verandering? Bekijk het volledige aanbod managementtrainingen. Een afzonderlijke training kan beter aansluiten wanneer je vooral één vaardigheid wilt oefenen.
Veelgestelde vragen over Managementvaardigheden
Voor wie is deze opleiding bedoeld?
Voor medewerkers, teamleiders en managers die verschillende managementvaardigheden willen ontwikkelen. Het programma is bedoeld voor deelnemers met of zonder leidinggevende ervaring.
Uit welke onderdelen bestaat het programma?
Het programma omvat zes modules: coachend leidinggeven en delegeren, presenteren en storytelling, prioriteiten en verandering, communicatie, vergaderen en besluitvorming, en een integrerende businesscase.
Wat is het verschil met een gerichte managementtraining?
Deze opleiding combineert meerdere onderwerpen. Een gerichte training, zoals Projectmatig Werken of Succesvol onderhandelen, concentreert zich op één onderdeel van je werk.
Wat is het verschil met People Management en Leiderschap?
Managementvaardigheden biedt een breed programma met onder meer presenteren, prioriteiten en vergaderen. People Management en Leiderschap richt zich op deelnemers met leidinggevende ervaring die verder willen werken aan het begeleiden en aansturen van mensen.
Werk ik aan mijn eigen situaties?
Ja. Je eigen werksituatie vormt het vertrekpunt voor oefeningen en praktijkopdrachten. Houd enkele concrete situaties in gedachten waarin je je aanpak wilt verbeteren.
Hoe wordt de opleiding afgerond?
In de integratiesessie pas je de behandelde onderwerpen toe in een businesscase. Je bespreekt ook je persoonlijke actieplan en de vervolgstappen voor je eigen praktijk.
Hoe zijn de modules gepland?
Neem contact op om de beschikbare formule en planning te bespreken. De module-indeling beschrijft de inhoud; de praktische spreiding wordt afgestemd op het gekozen traject.
Kan deze opleiding voor onze organisatie worden uitgewerkt?
Ja. We bespreken de doelgroep, ontwikkelvragen en gewenste toepassing en stemmen het programma daarop af. Neem contact op voor een voorstel op maat.
Programma
Module 1: Coachend leidinggeven en delegeren
- Verwachtingen en verantwoordelijkheden verduidelijken.
- Onderzoeken wat medewerkers nodig hebben om hun werk op te nemen.
- Bewust kiezen welke taken je delegeert en aan wie.
- Coachende vragen stellen en afspraken over opvolging maken.
Meer over dit thema: bekijk onze opleidingen coachend leidinggeven en delegeren.
Module 2: Effectief presenteren en storytelling
- Je boodschap afstemmen op doel en publiek.
- Een heldere structuur voor je presentatie uitwerken.
- Een korte toelichting of elevator pitch voorbereiden.
- Verhalen en voorbeelden gebruiken om je boodschap concreet te maken.
Gerichte verdieping: Presentatietechnieken: presenteren met impact, Elevator Pitch en Storytelling.
Module 3: Prioriteiten en verandering
- Prioriteiten bepalen en bespreken.
- Je beschikbare tijd en werkzaamheden organiseren.
- Omgaan met deadlines en botsende verwachtingen.
- Verandering en de gevolgen voor het werk bespreekbaar maken.
Gerichte verdieping: Time Management en Change Management.
Module 4: Communiceren met impact
- Je boodschap duidelijk en respectvol formuleren.
- Bewust omgaan met lichaamstaal en de manier waarop je overkomt.
- Feedback geven en ontvangen.
- Moeilijke gesprekken voorbereiden en verschillen bespreken.
- Oefenen met assertieve, overtuigende en verbindende communicatie.
Gerichte verdieping: Feedback geven en ontvangen. Bekijk ook het volledige aanbod communicatieopleidingen.
Module 5: Efficiënte meetings en besluitvorming
- Doel, onderwerpen en voorbereiding van overleg verduidelijken.
- Verschillende standpunten onderzoeken.
- Naar een besluit of concrete vervolgstap werken.
- Acties, verantwoordelijkheden en opvolging vastleggen.
Wil je specifiek oefenen met het begeleiden van gesprekken en interactie? Bekijk Leren modereren en faciliteren.
Module 6: Businesscase en persoonlijk actieplan
- De behandelde onderwerpen combineren in een businesscase.
- Keuzes en mogelijke aanpakken bespreken.
- Feedback gebruiken om je aanpak aan te scherpen.
- Je persoonlijke actieplan en vervolgstappen uitwerken.
Wil je na dit programma gericht verder werken aan één ontwikkelvraag? Vergelijk het aanbod managementtrainingen.
Doelgroep
Deze opleiding is bedoeld voor medewerkers, teamleiders en managers die hun managementvaardigheden willen ontwikkelen of verbreden.
Het programma is toegankelijk voor deelnemers met of zonder leidinggevende ervaring. Houd concrete situaties uit je werk in gedachten rond bijvoorbeeld delegeren, communiceren, prioriteiten of overleg.
Aanpak
Je gaat aan de slag met verschillende aspecten van managementvaardigheden. Je leert instructies geven, je medewerkers concreet aansturen, jezelf en je team coachen en daarbij oog hebben voor de resultaten. De opleiding wordt verzorgd door ervaren docenten die je dagelijkse beroepspraktijk uitstekend begrijpen. Tijdens de trainingsessies voer je verschillende praktijkopdrachten uit, waarin je alles wat je leert toepast. Dit maakt je al meteen succesvol in je werk.
Mogelijke trainers
Resultaten
Na dit programma kun je:
- Verwachtingen, taken en verantwoordelijkheden duidelijker bespreken.
- Coachende vragen en bewuste delegatie toepassen.
- Een boodschap structureren en presenteren.
- Prioriteiten en planning expliciet afstemmen.
- Feedback en moeilijke gesprekken voorbereiden.
- Overleg afronden met duidelijkere besluiten en acties.
- Verschillende managementvaardigheden combineren in een praktijksituatie.
- Een persoonlijk actieplan voor verdere ontwikkeling uitwerken.
Referenties
“In de opleiding managementvaardigheden kreeg ik heel wat hints en tips voor het aansturen en coachen van een team. Ik heb heel veel nuttige informatie gekregen en interessante manieren geleerd om constructief met de verschillende mensen in mijn team om te gaan. ”
Erika Verleysen Chili Publish
“Ik wou graag inzichten rond feedback geven, delegeren en management by objectives. Ik kan alleen maar zeggen: uitstekend op alle vlakken. De trainer brengt heel slimme werkkaders aan, die toepasbaar zijn in de dagelijkse bedrijfsomgeving, en besteedt erg veel tijd aan coaching en begeleiding. Met elk stuk van de opleiding kan ik concreet aan de slag, dat is net het sterke ervan.”
Peter VerbiestBonka Circus
“Ik had eerder een standaard managementtraining verwacht, om de belangrijkste punten die ik tijdens mijn carrière heb geleerd op te frissen. Het ging veel verder dan enkel opfrissen. De trainer weet echt zijn passie voor mensen over te brengen op de groep. Ik ben ervan overtuigd dat iedereen na deze training enorm gemotiveerd was. Deze training was meer dan nuttig, het was echt inspirerend.”
Gertjan HesiusNeovia Logistics
