Omgaan met weerstand

Over de opleiding

Je stelt een nieuwe werkwijze voor en krijgt meteen tegenargumenten. Een medewerker zegt akkoord te zijn, maar verandert niets. Of een overleg blijft hangen in “ja, maar”. Hoe krijg je duidelijk wat er speelt en breng je het gesprek verder?

In de training Omgaan met weerstand leer je reacties op verandering herkennen en bespreekbaar maken. Je onderzoekt behoeften en belangen, kijkt naar je eigen reactie en oefent hoe je duidelijk blijft zonder het gesprek vast te zetten.

Je werkt met casestudies, praktische oefeningen en gesprekstechnieken. De opleiding richt zich op leidinggevenden, projectleiders en stafmedewerkers die collega’s en teams begeleiden bij nieuwe plannen of veranderingen.

Begrijp wat achter de weerstand zit

Een tegenargument vertelt nog niet waarom iemand niet meegaat in een voorstel. Welke bezwaren zijn inhoudelijk? Welke verwachtingen zijn onduidelijk? En waar verschillen behoeften, belangen of prioriteiten?

Je oefent hoe je daarover doorvraagt voordat je opnieuw begint te overtuigen. Zo maak je duidelijk wat nog besproken moet worden en waar je een concrete vervolgstap kunt afspreken.

Wat leer je tijdens deze training?

  • Verschillende uitingen van weerstand herkennen.
  • Onderzoeken waarom een verandering bezwaren oproept.
  • Behoeften, belangen en verwachtingen bespreekbaar maken.
  • Je eigen defensieve reacties herkennen en bijsturen.
  • Assertief reageren zonder het contact uit het oog te verliezen.
  • Een individueel gesprek over weerstand voeren.
  • Omgaan met tegenargumenten en terughoudendheid in een groep.
  • Het gesprek vertalen naar duidelijke vervolgstappen.

Van “ja, maar” naar een concreet gesprek

Meer argumenten geven helpt je niet om een bezwaar te begrijpen. Je leert eerst verhelderen waarop de reactie betrekking heeft en wat iemand nodig heeft om verder te kunnen.

Een fictief voorbeeld: je team moet voortaan klantcontacten in een nieuw systeem registreren. Een medewerker zegt dat dit alleen extra administratie oplevert. Je onderzoekt welke handelingen tijd kosten, wat al elders wordt geregistreerd en welk doel de nieuwe werkwijze dient.

Daarna kun je bespreken wat vaststaat, welke aanpassingen mogelijk zijn en wat je nog moet uitzoeken. Zo wordt een algemeen bezwaar een concrete vraag waarover je afspraken kunt maken.

Onderzoek ook je eigen reactie

Wanneer iemand je voorstel afwijst, kun je harder gaan argumenteren, het onderwerp vermijden of te snel toegeven. In deze opleiding sta je stil bij je eigen patronen en hun invloed op het gesprek.

Je oefent hoe je luistert, je boodschap verduidelijkt en tegelijk helder blijft over verwachtingen en grenzen.

Oefenen met individuele gesprekken en groepsreacties

Weerstand bespreken met één medewerker vraagt een andere aanpak dan reageren tijdens een teamoverleg. De training besteedt aandacht aan beide situaties.

Je combineert inzichten met casestudies en praktische oefeningen. Er is ruimte om individuele vragen en aandachtspunten in de oefeningen mee te nemen.

Voor wie is deze opleiding bedoeld?

Voor leidinggevenden die medewerkers begeleiden bij verandering, projectleiders die medewerking nodig hebben en stafmedewerkers die voorstellen of nieuwe werkwijzen bespreken met collega’s.

Wil je met je team werken aan een concrete verandering? Neem contact op met Expert Academy voor een opleiding op maat.

Welke opleiding past bij jouw situatie?

Omgaan met weerstand richt zich op reacties, bezwaren en terughoudendheid bij voorstellen en verandering.

Is er vooral sprake van een aanslepend meningsverschil of een verstoorde samenwerking? Bekijk dan Conflicthantering.

Wil je vooral je boodschap en argumentatie sterker opbouwen? Bekijk Overtuigend Communiceren. Voor het begeleiden van medewerkers met vragen en feedback is er Coachend Leidinggeven.

Veelgestelde vragen over omgaan met weerstand

Gaat deze training over weerstand bij verandering?

Ja. Het programma richt zich op het herkennen en bespreken van reacties op verandering, het onderzoeken van behoeften en belangen en het begeleiden van gesprekken met medewerkers en teams.

Is deze opleiding alleen voor leidinggevenden?

Nee. Ook projectleiders en stafmedewerkers die anderen moeten betrekken bij voorstellen of veranderingen behoren tot de doelgroep.

Oefenen we met gesprekken?

Ja. Je werkt met casestudies, praktische oefeningen en gesprekstechnieken. Zowel individuele gesprekken als groepsdiscussies komen aan bod.

Komt mijn eigen reactie op weerstand aan bod?

Ja. Je onderzoekt je eigen defensieve reacties en oefent hoe je bewuster kunt communiceren wanneer je tegenargumenten of terughoudendheid ervaart.

Kunnen we deze training voor ons team organiseren?

Ja. Neem contact op met Expert Academy om jullie situatie, leerdoelen en mogelijkheden voor een opleiding op maat te bespreken.

Programma

In deze praktijkgerichte training leren we hoe we op een positieve manier kunnen omgaan met weerstand.

Volgende topics komen aan bod:

  • Wat weerstand is en hoe die zich kan uiten.
  • Waarom verandering bezwaren en terughoudendheid oproept.
  • Behoeften, belangen en verwachtingen onderzoeken.
  • Weerstand verwoorden en bespreekbaar maken.
  • Je eigen defensieve reacties en valkuilen herkennen.
  • Assertief communiceren bij tegenargumenten.
  • Verschillende reacties binnen een team bespreken.
  • Individuele gesprekken en groepsdiscussies begeleiden.
  • Van bezwaren naar concrete vervolgstappen werken.
  • Praktische toepassing met casestudies en oefeningen.

Doelgroep

Deze opleiding is uitermate geschikt voor iedere leidinggevende die op zoek is naar handvaten voor het omgaan met weerstand van medewerkers, in tijden van verandering.
Deze training is eveneens nuttig voor leidinggevenden, stafmedewerkers en projectleiders die anderen moeten overtuigen en te maken krijgen met weerstand van collega's en teams.

Aanpak

Deze interactieve training heeft zowel een theoretische als een praktische invulling. Ook is er voldoende gelegenheid om individuele vragen en aandachtstpunten meteen in de praktijk toe te passen. De focus ligt hierbij op omgaan met weerstand (reactief) maar er is ook voldoende aandacht aan hoe weerstand pro-actief vermijden.

Mogelijke trainers

Resultaten

Na deze training kun je:

  • Uitingen van weerstand herkennen en concreet benoemen.
  • Doorvragen naar behoeften, belangen en bezwaren.
  • Je eigen reactie bewuster kiezen.
  • Je boodschap en verwachtingen duidelijk verwoorden.
  • Een gesprek over weerstand gestructureerd begeleiden.
  • Bespreken wat vaststaat en waar nog ruimte voor overleg is.
  • Duidelijke vervolgstappen en openstaande vragen formuleren.

Referenties

“Deze zeer inspirerende workshop leerde me hoe positief te communiceren in tijden van verandering en ook hoe communiceren met verschillende profielen binnen een team. We hebben het maximum gehad op de korte tijdspanne, dus kon het niet beter.”

Kim CoenenDe Lijn