Essentieel leiderschap
Over de opleiding
Je bent leidinggevende geworden omdat je goed bent in je vak. Maar leidinggeven is een ander vak. Eén dat je zelden formeel hebt aangeleerd.
In deze driedaagse opleiding leidinggeven bouw je een stevige basis. Je ontdekt je eigen leiderschapsprofiel via HBDI, leert hoe je mensen coacht en motiveert vanuit hun eigen drijfveren, en oefent met de tools die je nodig hebt als er weerstand of verandering in je team speelt.
Niet vanuit theorie maar vanuit jouw eigen werksituatie. Met maximaal 8 deelnemers per groep.
Wat leer je in deze opleiding?
Tijdens de opleiding ontwikkel je een leiderschapsstijl die past bij wie jij bent en die werkt voor jouw team. Je leert:
- mensen motiveren op basis van hun persoonlijke drijfveren, niet op basis van aannames
- moeilijke gesprekken voeren zonder dat de relatie eronder lijdt
- feedback geven en ontvangen op een manier die iets verandert
- delegeren zonder het gevoel de controle te verliezen
- coachen, inspireren en bijsturen op basis van situatie en persoon
- omgaan met weerstand en verandering in je team
Je vertrekt met een concreet actieplan en een persoonlijk HBDI-rapport dat je ook na de training kunt blijven gebruiken.
Veelgestelde vragen over de cursus leiderschap
Wat is het verschil tussen "Essentieel Leiderschap" en "Coachend Leidinggeven"?
Essentieel Leiderschap is de brede basisopleiding die alle kernthema's van leidinggeven behandelt: zelfinzicht via HBDI, coachend communiceren en change management. Coachend Leidinggeven gaat dieper in op één specifieke aanpak: hoe leid je vanuit coaching in plaats van vanuit controle. Veel deelnemers volgen eerst Essentieel Leiderschap en daarna Coachend Leidinggeven.
Is deze opleiding ook nuttig voor ervaren leidinggevenden?
Ja, maar voor wie al jaren ervaring heeft en het niveau wil verdiepen, is de Masterclass Leiderschap en People Management de betere keuze. Essentieel Leiderschap is het sterkst voor wie een stevige leiderschapsbasis wil opbouwen of vernieuwen.
Wat is HBDI en waarom is het onderdeel van de opleiding?
HBDI (Herrmann Brain Dominance Instrument) is een wetenschappelijk onderbouwd model dat inzicht geeft in hoe je denkt, communiceert en leiding geeft. Je ontvangt een persoonlijk rapport dat je ook na de training kunt blijven gebruiken als referentie voor je leiderschapsontwikkeling.
Hoe lang duurt de opleiding?
De opleiding duurt 2 volledige dagen of 4 halve dagen. Er zijn tussentijdse opdrachten en reflectiemomenten ingebouwd zodat je de inzichten ook tussen de sessies actief kunt toepassen.
Is deze opleiding ook beschikbaar als incompany training?
Ja. Expert Academy organiseert Essentieel Leiderschap ook volledig op maat voor jouw organisatie, afgestemd op de cultuur, uitdagingen en het niveau van de deelnemers.
Programma
Drie modules, één samenhangend traject
De opleiding is opgebouwd rond drie inhoudelijk sterke modules:
Module 1: Leidinggeven via inzicht in je eigen HBDI-denkvoorkeur
Voorafgaand aan de training vul je een schriftelijke intake in op basis waarvan je persoonlijk HBDI-profiel wordt bepaald.
Je ontvangt een uitgebreid rapport dat inzicht geeft in jouw denkwijze, gedragsstijl en leiderschapsvoorkeur.
HBDI is een bewezen managementtool die je niet alleen iets leert over jezelf, maar die je meteen kunt toepassen in je dagelijkse omgang met medewerkers. Je leert hoe je constructief omgaat met verschillende denk- en gedragsstijlen in je team, en hoe je verandering en creativiteit stimuleert vanuit ieders sterktes.
Module 2: Coachend en empathisch leidinggeven
Leidinggeven is communiceren. In deze module werk je aan de concrete vaardigheden: assertief communiceren, omgaan met weerstand, moeilijke gesprekken voeren, feedback geven en ontvangen, en impactvol communiceren ook als het niet makkelijk is.
De focus ligt op de balans tussen resultaatgericht sturen (KPI's, doelstellingen) en leidinggeven als coach: vertrouwen opbouwen en medewerkers vanuit intrinsieke motivatie begeleiden naar groei. Je werkt met levensechte cases en oefeningen uit jouw eigen werksituatie.
Module 3: Change management, omgaan met weerstand en business game
Verandering is de constante in elke organisatie. Maar verandering roept weerstand op, en weerstand vraagt leiderschap. In deze module zoom je in op hoe je als leidinggevende een veranderproces actief en succesvol begeleidt met behulp van Kotters 8-stappenmodel.
De module sluit af met een interactieve business game waarin je alles uit de voorbije sessies toepast in een realistische groepssimulatie.
Doelgroep
De opleiding Essentieel Leiderschap richt zich tot beginnende en ervaren leidinggevenden, managers, bedrijfsleiders en teamverantwoordelijken.
De training is bijzonder geschikt voor wie recent is doorgegroeid naar een leidinggevende rol, het roer overneemt in een familiebedrijf of organisatie, nieuwe verantwoordelijkheden krijgt zonder formele leiderschapsopleiding te hebben gehad, of wil leren samenwerken in zowel hiërarchische als zelfsturende structuren.
Heb je al uitgebreide ervaring in leiderschap en people management? Dan is de Masterclass Leiderschap en People Management de volgende stap.
Aanpak
Het vertrekpunt van elke sessie is jouw eigen werksituatie. De kennis, inzichten en technieken zijn daardoor direct toepasbaar, niet pas "als je de theorie hebt laten bezinken".
De opleiding biedt een mix van ervaringsleren, praktische oefeningen en interactie tussen de deelnemers. Je werkt aan concrete situaties uit je eigen praktijk, krijgt persoonlijke feedback van de trainer en leert ook van de cases en ervaringen van de anderen in de groep.
Mogelijke trainers
Resultaten
Na deze opleiding leidinggeven:
- Leid je vanuit een persoonlijke, authentieke stijl die werkt voor jou én je team
- Motiveer je medewerkers op basis van hun eigen drijfveren en niet langer vanuit aannames
- Voer je moeilijke gesprekken met rust en zonder de relatie te beschadigen
- Geef je feedback die iets verandert en ontvang je feedback zonder in de verdediging te schieten
- Begeleid je veranderprocessen met een bewezen aanpak die weerstand ombuigt naar betrokkenheid
- Beschik je over je persoonlijk HBDI-profiel als blijvend referentiekader voor je leiderschapsontwikkeling
Met een score van 4,5/5 op meer dan 137 beoordelingen is dit een van de sterkst beoordeelde leiderschapsopleidingen van Expert Academy.
Referenties
“Als startende leidinggevende wou ik voornamelijk veel tips en tricks om een team productief aan te sturen. In de cursus werd de theorie steeds teruggekoppeld naar de praktijk en dit was een zeer goede manier om tips te verwerven. Ik heb vooral geleerd dat alles kan bespreekbaar gemaakt worden, de manier waarop je dat doet, maakt het verschil.”
Jennifer Grijspeert VIO Interim
“Ik ben nogal organisch in de rol van manager gerold en wilde via deze training een houvast
bekomen om mijn aanpak aan te toetsen en te verbeteren. Ik kreeg absoluut nuttige handvaten om enerzijds te communiceren met het team en anderzijds ook te groeien van manager naar effectieve leidinggevende.”
Sarah De GendtTypografics
“Het was een opleiding die dynamisch en duidelijk werd gebracht, en daarnaast ook interactieve oefeningen waarin de theorie gelijk werd toegepast. Zo kwam ik tot diepgaand inzicht én kennis die echt blijft 'plakken'.”
David Van HooydonckCheops Technology
Inschrijven
Kies hieronder de datum en de gewenste locatie voor deze training.
Je bent leidinggevende geworden omdat je goed bent in je vak. Maar leidinggeven is een ander vak. Eén dat je zelden formeel hebt aangeleerd.
In deze driedaagse opleiding leidinggeven bouw je een stevige basis. Je ontdekt je eigen leiderschapsprofiel via HBDI, leert hoe je mensen coacht en motiveert vanuit hun eigen drijfveren, en oefent met de tools die je nodig hebt als er weerstand of verandering in je team speelt.
Niet vanuit theorie maar vanuit jouw eigen werksituatie. Met maximaal 8 deelnemers per groep.
Wat leer je in deze opleiding?
Tijdens de opleiding ontwikkel je een leiderschapsstijl die past bij wie jij bent en die werkt voor jouw team. Je leert:
- mensen motiveren op basis van hun persoonlijke drijfveren, niet op basis van aannames
- moeilijke gesprekken voeren zonder dat de relatie eronder lijdt
- feedback geven en ontvangen op een manier die iets verandert
- delegeren zonder het gevoel de controle te verliezen
- coachen, inspireren en bijsturen op basis van situatie en persoon
- omgaan met weerstand en verandering in je team
Je vertrekt met een concreet actieplan en een persoonlijk HBDI-rapport dat je ook na de training kunt blijven gebruiken.
Antwerpen - BluePoint
Filip Williotstraat 9, 2600 Antwerpen
Prijs vanaf
€ 2.395,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
Je bent leidinggevende geworden omdat je goed bent in je vak. Maar leidinggeven is een ander vak. Eén dat je zelden formeel hebt aangeleerd.
In deze driedaagse opleiding leidinggeven bouw je een stevige basis. Je ontdekt je eigen leiderschapsprofiel via HBDI, leert hoe je mensen coacht en motiveert vanuit hun eigen drijfveren, en oefent met de tools die je nodig hebt als er weerstand of verandering in je team speelt.
Niet vanuit theorie maar vanuit jouw eigen werksituatie. Met maximaal 8 deelnemers per groep.
Wat leer je in deze opleiding?
Tijdens de opleiding ontwikkel je een leiderschapsstijl die past bij wie jij bent en die werkt voor jouw team. Je leert:
- mensen motiveren op basis van hun persoonlijke drijfveren, niet op basis van aannames
- moeilijke gesprekken voeren zonder dat de relatie eronder lijdt
- feedback geven en ontvangen op een manier die iets verandert
- delegeren zonder het gevoel de controle te verliezen
- coachen, inspireren en bijsturen op basis van situatie en persoon
- omgaan met weerstand en verandering in je team
Je vertrekt met een concreet actieplan en een persoonlijk HBDI-rapport dat je ook na de training kunt blijven gebruiken.
Gent - Expert Academy
Bibliotheekstraat 8/301, 9000 Gent
Prijs vanaf
€ 2.395,00(exclusief BTW)
Max. 8 deelnemers
