Feedback geven en ontvangen

Over de opleiding

Je wilt iets zeggen. Maar je weet dat het verkeerd kan vallen. Dus zwijg je. Totdat de frustratie zo groot wordt dat je het wél zegt, maar dan te hard, te laat of te vaag.

Feedback geven is een van de moeilijkste communicatievaardigheden op de werkvloer. Niet omdat mensen het niet willen, maar omdat ze niet weten hoe. En feedback ontvangen is net zo lastig: defensief reageren, je aangevallen voelen, niets doen met wat je hoort.

In deze praktijkgerichte training leer je beide kanten. Je oefent met echte situaties, krijgt directe feedback van een ervaren trainer en vertrekt met concrete tools die je de volgende dag al kunt toepassen. In een groep van maximaal 8 deelnemers.
 

Herken jij deze situaties?

  • Je wilt feedback geven, maar vreest dat het als kritiek overkomt
  • Je hebt iets gezegd met goede bedoelingen, maar de ander voelde zich gekwetst
  • Iemand moet bijgestuurd worden, maar staat niet open voor feedback
  • Je ergert je weken aan het gedrag van een collega, maar weet niet hoe je het bespreekbaar maakt
  • Een teamlid presteert ondermaats en je weet niet hoe je dat ter sprake brengt
  • Je geeft altijd aandacht aan wie slecht functioneert en vergeet wie wél goed presteert
  • Er is geen feedbackcultuur in je organisatie en je weet niet waar te beginnen

Als je één van deze situaties herkent, is deze training voor jou.

Wat leer je in deze feedbacktraining? 

Je leert feedback geven op een manier die aankomt zonder te kwetsen, en feedback ontvangen zonder in de verdediging te schieten. Geen theorie om van te schrikken, maar concrete methoden die je meteen herkent in je eigen werksituatie.

  • De DESC-methode Een eenvoudige maar krachtige structuur om moeilijke boodschappen helder en respectvol te brengen: Describe, Express, Specify, Consequences. Je leert de methode kennen en oefent hem in realistische situaties.
  • De sandwichtechniek en de duikplankfeedback Twee verschillende aanpakken voor twee verschillende situaties. Je leert wanneer je welke gebruikt en waarom de keuze ertoe doet.
  • Het Johari-venster Een model voor zelfinzicht: wat weet je over jezelf, wat weten anderen over jou, en wat weet niemand nog? Het Johari-venster helpt je blinde vlekken ontdekken die je communicatie onbewust beïnvloeden.
  • Hard on facts, soft on people Feedback over gedrag zonder de persoon aan te vallen. Je leert het verschil maken tussen wat je ziet en wat je denkt te zien, en hoe je dat verschil ook in je woordkeuze laat merken.
  • Omgaan met emoties en weerstand Wat doe je als de ander defensief reageert, van streek raakt of helemaal dichtslaat? Je leert hoe je het gesprek open houdt zonder de boodschap te verliezen.
  • Feedback ontvangen De andere kant is minstens even belangrijk. Je leert hoe je feedback kunt aanhoren zonder meteen in de verdediging te gaan, wat je ermee doet en hoe je het gesprek constructief houdt.
  • Een feedbackcultuur bouwen Individuele vaardigheden zijn een start. Je leert ook hoe je feedback structureel inbedt in je team, zodat het geen uitzonderingsmoment is maar een normale werkgewoonte.

Veelgestelde vragen over feedback geven en ontvangen

Wat is het verschil tussen feedback en kritiek?

Feedback is gericht op concreet gedrag en heeft als doel verbetering. Kritiek is vaak een oordeel over de persoon en roept weerstand op. Het verschil zit in wat je zegt én hoe je het zegt. In de training leer je precies hoe je dat onderscheid maakt in de praktijk, ook in lastige gesprekken.

Wat is de DESC-methode?

De DESC-methode is een structuur om moeilijke boodschappen helder en respectvol te brengen. DESC staat voor Describe (beschrijf het gedrag), Express (benoem het effect), Specify (geef aan wat je anders wil) en Consequences (benoem de gevolgen). Het is een van de meest gebruikte feedbackmethoden in professionele omgevingen.

Wat is het Johari-venster?

Het Johari-venster is een model voor zelfinzicht dat laat zien wat jij over jezelf weet, wat anderen over jou weten en wat nog onbekend is voor iedereen. In de context van feedback helpt het je blinde vlekken te ontdekken: dingen die anderen over jou zien maar die jij zelf niet opmerkt in je communicatie.

Is deze training ook nuttig als ik geen leidinggevende ben?

Ja. Feedback geven is niet voorbehouden aan managers. Iedereen die samenwerkt moet op een gegeven moment iets kunnen zeggen over het gedrag van een collega, of feedback kunnen ontvangen zonder in de verdediging te schieten. De training is voor alle niveaus en functies.

Hoe lang duurt de training?

Één volledige dag, van 9u tot 17u.

Kan deze training incompany worden georganiseerd?

Ja. Expert Academy organiseert de feedbacktraining volledig op maat voor jouw organisatie, met situaties en cases uit jullie eigen werkomgeving. Dat maakt de transfer naar de praktijk veel groter.

Wat is een feedbackcultuur en hoe bouw je die op?

Een feedbackcultuur is een werkomgeving waarin feedback geven en ontvangen normaal, veilig en constructief is, niet uitzonderlijk of bedreigend. Je bouwt die op door als leidinggevende het goede voorbeeld te geven, feedbackmomenten te structureren en medewerkers de vaardigheden te geven die ze nodig hebben. In de training besteden we hier expliciet aandacht aan.

Welke andere communicatietrainingen biedt Expert Academy aan?

Bekijk het volledige overzicht op de pagina communicatie opleidingen.

Programma

De training duurt één volledige dag en is volledig praktijkgericht. Met veel inzichten, oefeningen, simulaties en directe feedback op jouw manier van communiceren.

Ochtend: inzicht en kader

  • Wat is feedback en welke soorten zijn er: positieve en corrigerende feedback
  • Het verschil tussen feedback en kritiek
  • Het Johari-venster: inzicht in blinde vlekken bij jezelf en anderen
  • Hard on facts, soft on people: feedback over gedrag, niet over persoon
  • Scheiden van waarneming en interpretatie
  • Impact van lichaamstaal en stemgebruik op hoe feedback aankomt

Namiddag: toepassen en oefenen

  • Omgaan met emoties bij feedback geven en ontvangen
  • Persoonlijke belemmeringen overwinnen om feedback te geven
  • Leren openstaan voor het ontvangen van feedback
  • De DESC-methode in de praktijk
  • De sandwichtechniek en de duikplankfeedback
  • Oefenen met lastige praktijksituaties uit je eigen werkcontext

Je sluit de dag af met een persoonlijk actieplan: wat doe jij anders in het eerste feedbackgesprek na de training?

Doelgroep

De training is geschikt voor iedereen die samenwerkt met anderen en daarin feedback moet geven of krijgen. Dat is vrijwel iedereen op de werkvloer.

  • Leidinggevenden en teamleiders die medewerkers willen bijsturen zonder de motivatie of de relatie te schaden, en die een open feedbackcultuur willen bouwen in hun team.
  • HR-professionals en L&D-verantwoordelijken die feedbackvaardigheden willen inbedden als organisatiebrede competentie.
  • Projectmanagers die werken met wisselende teams en daarin snel duidelijke feedback moeten kunnen geven en ontvangen.
  • Medewerkers zonder leidinggevende functie die moeite hebben om hun mening te geven zonder conflict, of die feedback ontvangen als persoonlijke aanval ervaren.

Aanpak

De training werkt met maximaal 8 deelnemers. Dat geeft iedereen voldoende ruimte om te oefenen, eerlijk te zijn over wat er in de praktijk speelt en persoonlijke feedback te ontvangen van de trainer.

De oefeningen zijn gebaseerd op concrete situaties die deelnemers ook zelf kunnen aangeven. Geen wollige cases, maar echte gesprekken die je al een tijdje voor je uitschuift. Dat maakt de transfer naar de praktijk direct en waardevol.

De training wordt aangepast aan de context en het niveau van de deelnemers. In een incompany sessie werken we volledig met situaties en cases uit jullie eigen organisatie.

Mogelijke trainers

Resultaten

Na deze feedbacktraining:

  • Geef je constructieve feedback op het juiste moment, op de juiste manier, zonder de relatie te beschadigen
  • Ontvang je feedback zonder meteen defensief te reageren, en doe je er ook iets mee
  • Herken je het verschil tussen feedback en kritiek, en weet je hoe je dat onderscheid ook aan anderen duidelijk maakt
  • Los je conflictsituaties sneller op door ze bespreekbaar te maken voordat ze escaleren
  • Beschik je over concrete feedbacktools: DESC, sandwichtechniek, Johari-venster en meer
  • Draag je actief bij aan een open feedbackcultuur in je team of organisatie

Met een score van 4,45/5 is dit een van de best beoordeelde communicatietrainingen van Expert Academy.

Referenties

“Mijn doelstelling was vooral te leren hoe ik juiste en kwalitatieve feedback kan geven. Dankzij de vele oefeningen die we gedaan hebben en de tips en advies die ik gekregen hebben heb ik geleerd om op een directe en assertieve manier feedback te geven en bij mijn standpunt te blijven.”

Karine VandermostenFOD P&O

“Eerlijk gezegd had ik geen idee welke cursus ik ging volgen.Pas na de indrukwekkende intro van Gilles dacht ik: “wat wil ik hier eigenlijk opsteken?” Uiteindelijk vond ik de cursus absoluut waardevol. Vooral de praktische oefening en de tips over het geven van opbouwende kritiek waren interessant.

Een dergelijke opleiding staat of valt met de opleider en zijn stijl van lesgeven. Die was ronduit subliem. Ik geef zelf ook opleiding en weet dat humor — en dus niet alleen kennis — tijdens een opleiding van essentieel belang is.”

Mark TeschParentia

Inschrijven

Kies hieronder de datum en de gewenste locatie voor deze training.

Antwerpen - Expert Academy

Mechelsesteenweg 109, 2018 Antwerpen

do 8.10.2026 (09u00 tot 17u00)
Nederlands

Prijs vanaf

€ 795,00(exclusief BTW)

Max. 8 deelnemers

Gent - Expert Academy

Bibliotheekstraat 8/301, 9000 Gent

wo 21.04.2027 (09u00 tot 17u00)
Nederlands

Prijs vanaf

€ 795,00(exclusief BTW)

Max. 8 deelnemers